Axis, salir del automatismo para volver al centro
¿Cómo se diseña una marca desde adentro?
Una propuesta de marca que acompaña el proceso de cambio
Axis es un programa de 21 días diseñado para trabajar sobre los hábitos que nos llevan al uso compulsivo del celular y las pantallas. A través de tareas, ejercicios y dinámicas de implementación diaria, el programa ayuda a reemplazar esos patrones automáticos de evasión (el scrolleo sin sentido) para devolverle a las personas el control sobre su atención y su tiempo.
Cuando Iván (el creador del proyecto) nos contactó tenía muy en claro el problema y la solución. El programa tenía estructura, actividades y hasta nombre. Lo que no tenía era una marca. Y por marca no nos referimos simplemente al logo sino a una identidad definida: qué dice Axis de sí mismo, qué valor le ofrece a la audiencia, desde qué lugar habla, cómo se comunica, qué lo diferencia de otros programas de productividad y cómo se traduce todo eso en un sistema visual y verbal coherente.
Diseñar de adentro hacia afuera
Para definir el ADN de la marca abordamos preguntas estratégicas fundamentales: ¿Tiene sentido que exista? ¿Qué impacto tiene en la vida de las personas? ¿Cómo se comporta? Era necesario indagar en las motivaciones que le dieron origen y traducirlas en elementos que nos permitan cimentar todo el desarrollo posterior.
Los workshops que realizamos incluyeron ejercicios como el Golden Circle de Simon Sinek y el Brand Flower de Carolina Kairos, junto a una metodología propia: el BrandQuest, un tablero que nos ayuda a explorar motivaciones, valores y preferencias que orientan las decisiones del proceso de marca.
Así configuramos las verdades de marca, los no negociables que constituyen la columna vertebral de Axis. Desde allí desarrollamos sus territorios: los espacios que ocupa y donde se desarrolla. Cuando supimos el qué y el dónde, construimos su audiencia en base a insights: qué siente una persona a la que Axis puede ayudar.
Paso a paso, de forma centrífuga, fuimos dándole a Axis su razón de ser como marca:
- Acción sí, discurso no. No es contenido que se consume sino una práctica que se ejecuta.
- Es un método estructurado. El cambio es el resultado de una serie de pasos ordenados con una lógica clara.
- Es anti-snooze, no anti-tech. La tecnología no es el enemigo, el enemigo es el automatismo y la falta de autocontrol.
- Tiene una base neurocientífica. Detrás del curso hay fundamentos teóricos, no gurúes.
- Es empoderante. El objetivo es recuperar el control, la atención y el bienestar de manera continua.
De lo esencial a lo visual
Para desarrollar el sistema gráfico de la marca tuvimos en cuenta dos criterios clave:
Axis tiene una lógica de programa. Está dividido en fases, unidades y microdosis, por lo que era importante establecer una arquitectura clara y ordenada.
Axis no convence, provoca. No hay lugares para el cliché motivacional. Para generar un cambio real la comunicación debe interpelar de manera directa, concreta y (si se quiere) incómoda.
Entendimos que “volver al centro” era el concepto rector para la identidad. Vivimos en un mundo saturado de estímulos que fragmentan la atención; en ese contexto, la idea de encontrar el eje es una postura hasta necesaria. El equilibrio y el control nos ayudan a tomar mejores decisiones.
A nivel isologotipo, generamos un par de zonas de tensión tanto en las terminaciones de la tipografía, como el desplazamiento sutil de un tramo de la letra la I que simboliza la ruptura del eje. Queríamos mostrar cómo la ausencia de equilibrio se nota, hace ruido e invita al lector, inconscientemente, a llevarla al centro.
La paleta de color se inspiró en el espectro del alba. Utilizamos gradientes que van de tonos saturados a tonos más neutros, un tránsito cromático que va del ruido a la calma.
El estilo fotográfico es espontáneo y relajado. Captura personas en momentos que refuerzan la sensación de pausa. Sin poses ni pantallas como protagonistas.
A la hora de la composición gráfica nos enfocamos en la importancia del aire o los espacios en blanco de las piezas. La estructura del contenido relajar la tensión. Solo dos elementos deben ser protagonistas: la foto y el titular. Lo demás, no debía molestar.
Además desarrollamos iconografía propia para identificar las distintas partes del curso y generar coherencia y sentido de orden en los contenidos.
Así logramos, estructura, no solo apariencia.
En This is Bravo no medimos el impacto de nuestro trabajo desde el aspecto estético. Eso es subjetivo. Nuestro desafío era dotar a Axis de un sistema identitario coherente, estructurado, de fácil implementación y con capacidad de escalar. Y así lo hicimos.
Logramos traducir la visión del creador en un sistema de marca completo: con un porqué claro, una forma de comunicar definida y una identidad visual que la sostiene.
Que una marca sea grande o pequeña no está determinado por la envergadura de sus acciones sino por la fortaleza de su ADN, la honestidad de su propósito y el valor real de lo que ofrece.
Algo tan simple y tan complejo como encontrar el centro.
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